Funzioni

  • Organizzazione e sviluppo organizzativo

 

  • Progettazione organizzativa

 

  • Assegnazione del personale alle Aree

 

  • Atti di pianificazione generale in materia di organizzione e di personale

 

  • Ciclo della performance

 

  • Piano integrato di attività e organizzazione - PIAO (in collaborazione con i Servizi responsabili delle Sezioni del PIAO)

 

  • Programmazione dei fabbisogni di personale

 

  • Dotazione organica

 

  • Sviluppo e incentivazione del personale

 

  • Formazione del personale

 

  • Struttura tecnica di supporto al presidente della delegazione trattante

 

  • Determinazione fondo delle risorse per le politiche di sviluppo delle risorse umane e per la produttività

 

  • Relazione tecnico-finanziaria al CCI

 

  • Contratto collettivo integrativo (CCI)

 

  • Relazioni sindacali

 

  • Procedure di mobilità e di selezione del personale

 

  • Assunzioni

 

  • Contratti di lavoro

 

  • Servizio civile

 

  • Incompatibilità, cumulo di impieghi e incarichi extra-istituzionali dei dipendenti

 

  • Contabilità del personale

 

  • Controllo spesa del personale

 

  • Elaborazione CU dipendenti

 

  • Buste paga

 

  • Gestione fiscale e previdenziale delle retribuzioni

 

  • Rilevazione presenze/assenze del personale

 

  • Conto annuale del personale

 

  • Salute dei lavoratori e medico del lavoro

 

  • Istruttoria domande di collocamento in quiescenza

 

  • Ricostruzione carriere

 

  • Collocamento obbligatorio in quescenza

 

  • Assicurare il monitoraggio e il controllo delle funzioni, delle attività e dei procedimenti di competenza del Servizio di diretta responsabilità

 

  • Assicurare l'attività di reporting

 

  • Ottimizzare i programmi di spesa e di entrata

 

  • Assicurare il raggiungimento degli obiettivi assegnati al Servizio di diretta responsabilità

 

  • Aassicurare, sotto la direzione del Dirigente, che l'esercizio delle funzioni attribuite alla propria struttura organizzativa si esplichi al miglior livello, di efficienza e di efficacia, secondo gli indirizzi generali espressi dalla Amministrazione, realizzando gli obiettivi che gli organi della stessa hanno stabilito

 

  • Assicurare, in quanto gerarchicamente sovraordinati ai dipendenti assegnati, la supervisione operativa, in termini di verifica e controllo dell'attività svolta, il coordinamento delle attività gestionali, la direzione, il controllo e l'organizzazione del personale, appartenente a qualunque categoria giuridica, sia di ruolo che temporaneo, con facoltà di decisione e autonomia di iniziativa, il tutto nell'ambito degli indirizzi generali espressi dall'Amministrazione e delle direttive impartite dalla scrivente Dirigenza

 

  • Coordinare i progetti di attuazione degli obiettivi programmati e affidati dalla Giunta Comunale con il Piano Esecutivo di Gestione, relativamente all'intero Servizio cui sono preposti, concretizzando quindi una funzione di raccordo nella realizzazione delle attività gestionali finalizzate al raggiungimento degli obiettivi suddetti, anche ai fini valutativi in relazione alle varie tipologie di controlli interni